Восемь причин: почему ценные сотрудники бегут из компании

Ценного сотрудника заполучить не просто, это знает каждый руководитель компании в Казахстане, еще сложнее его удержать. Поговорим на тему, почему увольняются лучшие кадры, как правильно реагировать, какие действия предпринять, чтобы удержать ценного сотрудника.

Расширьте круг интересов

Если вы все же уверены, что хотите завязать с нынешней профессией, но еще не знаете, куда податься, ваша задача — определить круг своих интересов. Увольняться пока рано, однако вы уже можете сделать первые шаги к лучшей жизни.

Мы часто попадаем в «профессиональный туннель»: слишком зацикливаемся на работе и начинаем ассоциировать себя только с одной ролью. Усердно выполняем свои обязанности, но при этом не пытаемся развиваться в других сферах и упускаем новые возможности. Когда вдруг возникает желание что-то изменить, оказывается, что у нас нет никаких особых увлечений.

Если вы оказались в такой ситуации, прежде всего вам нужно понять, что вас вообще интересует. Начните в свободное время пробовать все подряд: читайте о других профессиях, ходите на лекции, конференции и мастер-классы, смотрите обучающие видеоролики, посещайте разные краткосрочные курсы.

Расширьте круг интересов

Постоянно открывайте для себя новые области знаний. На это может уйти от нескольких месяцев до года, но оно стоит того. В результате вы выберетесь из тупика и поймете, куда двигаться дальше.

Как видите, бояться нечего. На этом этапе никаких решительных шагов от вас не требуется. Вы всего лишь собираете информацию, постепенно приближаясь к цели.

У руководителя и сотрудника разные взгляды на стратегию

Согласно нашему исследованию, 66% руководителей, собирающихся покинуть работодателя, делают это из-за желания воплотить свои идеи и стратегию. Это очень распространенная причина ухода сотрудников из крупных компаний. Такая ситуация может быть связана с тем, что человек уже давно перерос уровень «принеси-подай», но пока еще не может доказать руководству необходимость воплощения в жизнь своих идей.

Читайте также:  5 причин, почему девушки выбирают карьеру, а не любовь

Бывает, что сотрудника просто не слышат. Если вы не хотите обращать внимание на инициативы подчиненного, то он, скорее всего, захочет высказывать их в другой компании. Я уверена, что если сотрудник любого грейда приходит к руководству и предлагает идею, которая поможет компании увеличить выручку и прибыль, а также повысить операционную эффективность, то грамотный руководитель, как минимум, его выслушает, а возможно, заинтересуется проектом.

Сюда же можно отнести ситуацию, когда руководитель раз в месяц меняет вектор движения, в результате чего у подчиненного просто не хватает времени, чтобы реализовать выбранную стратегию.

Что делать

  • Изначально просить подчиненных об обратной связи.
  • Быть готовым рассматривать чужие идеи и давать им объективную оценку.
  • Поддерживать хорошие инициативы морально и попробовать выделить под них ресурсы.
  • Хвалить за инициативу.

Как удержать сотрудника от увольнения

Если специалист, который собирается уволиться, ценен для компании, удержать его от этого поступка можно несколькими способами. И начать стоит прежде всего с личной беседы. Такой диалог, либо между руководителем и подчиненным, либо лицом, которому этот специалист больше доверяет, поможет выявить истинную причину его ухода с предприятия. Необходимо выслушать его аргументы. Даже, если вы повысите его заработную плату, а для него более важен карьерный рост, навряд ли он надолго задержится на этой должности. Он найдет лучшую работу в Алматы.

Если вопрос в заработной плате, материальная стимуляция

Хроническая нехватка денег не позволяет сотруднику на все 100% сосредоточиться на выполнении своих обязанностей. Если вы хотите, чтобы этот сотрудник остался работать, возможно стоит поднять ему зарплату. Это можно сделать несколькими способами: ввести премии или бонусы, повышенный процент от сделок. Если специалист выполняет работу на самом высоком уровне, его можно премировать ценными подарками или путевками.

Читайте также:  Как устроиться на работу без опыта работы?

Карьерный рост

Если дело не в оплате, а перед вами амбициозный сотрудник при этом, хорошо выполняющий свои обязанности, выходом из сложившейся ситуации будет его повышение. Переведите его в руководящий состав, доверьте руководство другим отделом.

Прислушаться к идеям сотрудников

Если с работником на предприятии не считаются и не прислушиваются к его мнению, он постепенно ощущает себя не нужным. Принимать какие-то решения на основе мнения коллектива, его лучших представителей – это путь к развитию компании. Каждый сотрудник хочет быть значимым, он хочет, чтобы к его мнению прислушивались, и, если это происходит, навряд ли он захочет написать заявление на расчет.

Увеличьте значимость подчиненного

Об этом мы говорили выше, чтобы показать, что вы цените вашего сотрудника, как профессионала, поручите ему выполнить другой более сложный проект, заплатив ему, как за работу сверхурочно.

Проанализируйте настроения в коллективе

Залог плодотворной работы – здоровый климат в коллективе. Склоки, конфликты снижают продуктивность и приводят к текучке. Стоит проанализировать атмосферу в коллективе, взаимоотношения между подчиненными, найти причину конфликта. Для удержания персонала необходимо прежде всего четко прописать обязанности каждого работника.

Есть другая причина увольнения – конфликты с вышестоящим руководством. Если ваши сотрудники один за одним пишут заявления на расчет, возможно, причина в руководителе. Достаточно будет сменить начальника отдела, и проблема текучки решиться.

Помочь сотруднику в личных проблемах

Жизнь каждого члена вашего коллектива не безоблачна, случаются трагедии, потери близких, семейные проблемы, из-за которых сотрудник не может сосредоточиться на работе. Иногда достаточно доверительной беседы, чтобы успокоить его, можно предложить внеочередной отпуск. Главное, чтобы ваш работник почувствовал, что он не одинок, и не безразличен вам.

Избегайте панибратства

При удержании рабочих нельзя допускать панибратства. Иногда сотрудники прибегают к банальному шантажу. Зная, что он ценный работник, и возможно обладает редкой профессией, каких в Казахстане не много, ваш работник таким методом начинает добиваться повышения по карьерной лестнице или зарплаты. Следует подумать, насколько справедливы его претензии и стоит ли их удовлетворять. Может стоит подписать его заявление на увольнение и заняться подбором нового персонала, тем более, что человек и не так хорошо справлялся со своими обязанностями.

Читайте также:  6 курсов, которые помогут зарабатывать деньги в бьюти-сфере

Узнав о том, что ваш сотрудник написал заявление на увольнение, не стоит запугивать его проблемами с последующим трудоустройством в Казахстане, но и сразу идти на его условия будет ошибкой. Пообещайте во всем разобраться и подумать, что можно предпринять в этом случае.

Не всегда «борьба» за сотрудника приносит желаемые результаты, возможно человек уже нашел себе достойную работу в Алматы и на его решение ничего не повлияет. Специалисты кадрового агентства в Казахстане рекомендуют достойно расстаться с работником, не затягивать с расчетом и в сроки, установленные законодательством Казахстана, произвести расчет. Стоит поблагодарить за его работу, возможно, что-то переменится, и он вновь окажется в числе сотрудников вашей компании.

Способ. Увеличение значимости подчиненного

При этом не всегда возможно создать должность для ценного работника по ряду причин. Также не всегда возможно повышать заработную плату. В этом случае нужно поднять авторитет ценного работника в коллективе. Так можно поручить ему выполнение важной задачи. Сотрудник может стать руководителем важного проекта или поручить ему обучение других работников. Иными совами нужно именно ценного работника выделить в коллективе и продемонстрировать его значимость. Это автоматически поднимет его самооценку и производительность труда. Сотрудник, которого любят и уважают в коллективе, будет держаться за свое место.