Найти работу, которая будет устраивать не только в финансовом плане, но и станет интересной, непросто.
Общие принципы проведения собеседования
Другое название беседы кандидата с представителем организации – интервью. Зачем проводится собеседование? Чтобы претендент на должность показал себя с лучшей стороны, а работодатель выбрал подходящего работника из десятка желающих.
Кто проводит интервью? Чаще всего эту ответственную миссию доверяют менеджеру по персоналу. Если создается комиссия из 2-х и более человек, в нее входит и руководитель, и психолог. Каждый из них оценивает ту ипостась кандидата, которую понимает лучше всего.
Правила собеседования при приеме на работу носят форму рекомендуемой манеры поведения и определяют степень смелости человека, который сделал важный шаг – переступил порог компании нанимателя. Претенденту стоит оставить страх за дверью кабинета и просто выполнить свое предназначение – произвести нужное впечатление на интервьюера и получить заслуженное приглашение занять вакансию.

Что нужно знать на собеседовании на работу? Общая эрудиция вряд ли подведет, а когда к ней прибавляются профессиональная компетентность, личное обаяние и умение расположить к себе человека, то результат просто обязан оправдать ожидания. В помощь будущему работнику, а ныне – кандидату, существуют основополагающие тезисы. Если держать их в уме, вероятность ошибки на собеседовании уменьшается.
Итак, необходимо:
- Говорить правду, но без крайностей. У каждого есть недостатки, но достоинств всегда больше. Решимость работать над собой – маленький плюс в пользу кандидата.
- Вести себя уверенно, раскованно, но не вульгарно.
- Иметь объяснение для всех пунктов своего резюме.
- Быть готовым отвечать на каверзные, неожиданные вопросы: кто знает, что у работодателя на уме?
- Быть внимательным, чтобы избежать мошенничества: собеседование должно проводиться на рабочем месте, чтобы кандидат сразу, так сказать, «погрузился» в корпоративную атмосферу.
- Смириться с тем количеством времени, которое отводится на интервью. Претенденты на одну должность, подавшие резюме, делают вклад в создание условий «конкурса». Собеседование с ними длится по-разному, так как интервьюер показывает индивидуальный подход. Он может попросить раскрыть тот или иной пункт резюме подробнее или вообще неожиданно сменить тон, в котором ведется беседа.
- С достоинством переживать неудачу. Серьезные компании создают базу данных претендентов. Если в этот раз попытка трудоустройства не удалась, перспективного кандидата помещают в резерв. Его будут иметь в виду в случае повторного открытия вакансии.
Советы психологов
В практической психологии разработаны рекомендации для успешного трудоустройства. Приведем основные советы психолога как вести себя на собеседовании.
Психологи советуют начинать с настройки сознания на предстоящее интервью. Говорите себе, что вас ждет как минимум интересный опыт, настраивайтесь на положительный лад. Представьте, как успешно отвечаете на вопросы, уверенно говорите и держитесь.
- Как правильно вести себя на …
- Как пройти собеседование на работу
- Как правильно вести себя на …
- Рекомендации по прохождению …
- Собеседование в «спортмастере» — как …
Психологи также советуют запланировать приятный момент сразу после интервью: пригласить друга погулять по городу, зайти в любимое кафе, банально купить плитку любимого шоколада. Ожидание этого события повысит настроение, и интервью пройдет легче.
Поймите, в чем вы лучший
На собеседовании работодатель в той или иной форме спросит о ваших достижениях и сильных сторонах. К вопросу лучше готовиться заранее, особенно если с прошлой работы пришлось уйти в расстроенных чувствах или с неуверенностью в себе.
Спросите у близких или друзей, какие, по их мнению, ваши лучшие черты. Вспомните сложные моменты на работе, ваше поведение в них и какие ваши лучшие профессиональные и личные качества проявились в подобных ситуациях.
Расскажите, как заменяли начальника во время его отпуска, помогали стажерам, обнаружили проблему и помогли ее решить, слаженно работали с коллегами и получили награду за лучший офис месяца. Пример есть у каждого, но на то, чтобы вспомнить, нужно время. Лучше посвятить этому дополнительный час дома, чем зависнуть на собеседовании, пытаясь вспомнить примеры.
Интервью
Основательно подготовившись к собеседованию при приеме на работу , нужно не растеряться, не уронить себя в глазах интервьюеров, правильно повести себя при нестандартных вопросах.
Между Вами и потенциальным работодателем должны установиться доверительные отношения. Нужно стараться вести себя максимально естественно. Эмоции могут проявляться, но их надо стараться нейтрализовать, следить за своими жестами и мимикой.
- Как правильно вести себя на …
- Work.ua
- Как правильно вести себя на …
- Рекомендации по прохождению собеседования
- Как пройти собеседование
Нельзя открыто демонстрировать свои преимущества перед остальными кандидатами, плохо отзываться о бывшем начальнике, работе и коллегах. Результат иногда очевиден уже сразу: если он отрицательный, то необходимо отнестись к этому философски.
О чем не стоит спрашивать работодателя
Существуют вопросы, которые рекрутеру лучше не задавать.
1. Об условиях работы. Особенно на первом собеседовании. В этом вопросе есть определенный этикет, негласные правила.
- Чем выше позиция, тем позже нужно заводить разговор о деньгах.
- Чем дороже кандидат хочет себя продать, тем позже он задает вопрос о компенсациях. Дождитесь, когда об этом спросит работодатель. Как правило, первым вопрос на эту тему задает тот, кто более заинтересован.
- Вопрос «Какая зарплата?» простителен линейному специалисту. Для менеджера цена — это всегда предмет переговоров.
Подготовьте ответы на обязательные вопросы
Как правило, собеседование начинается с рассказа о себе. Здесь вы коротко и ясно сообщаете, как и где вы учились, как начали трудовой путь, как строилась ваша карьера. История должна быть подробной, но краткой (ведь не просто так краткость является сестрой таланта) не дольше 3-5 минут. Помните, что рекрутер оценивает не вашу историю (он знает ее из вашего резюме и сопроводительного письма), а умение кратко и четко формулировать и излагать мысли. Никаких сентенций в духе Льва Толстого!
Часто на собеседовании задают вопрос: «Кем вы видите себя через 5 лет?». Чтобы правильно на него ответить, поймите, что у работодателя нет машины времени, которая перенесет его в будущее для проверки вашего ответа. Зачем же тогда спрашивать? Да чтобы понять, каковы амбиции кандидата. Чтобы ответить правильно, оцените вакансию. Предполагает ли она карьерный рост? К примеру, компании требуется специалист по финансам. Ни в коем случае не говорите, что в скором будущем видите себя финансовым директором! Он у фирмы уже есть. Но нужен человек, который наведет порядок в расчетах, который грамотно оформит счета, декларации и прочие финансовые бумаги. Отвечайте, что за 5 лет вы своими успехами заслужите доверие руководства и станете, допустим, ведущим финансистом или (максимум!) заместителем начальника отдела. Это покажет вашу готовность оформлять документацию, не претендуя на высокое кресло.
- Эффективное проведение собеседования …
- Отказ в приеме на работу: причины …
- Вопросы на собеседовании: какие …
- Skype-собеседование: 5 простых секретов …
- Как не волноваться на собеседовании …
Часто спрашивают, почему конкретно вас компания должна взять на эту работу. Это очень хороший вопрос: по сути, рекрутер делегирует вам свои полномочия. Не подведите его: подгоните ваши преимущества под требования вакансии. Правильный ответ такой: «Насколько я понял, вам нужен внимательный, ответственный, профессиональный и опытный бухгалтер. Я оптимально подхожу под ваши требования: на предыдущем месте работы я получил 5 благодарностей за лучший квартальный отчет, у меня нет ни одного штрафа за ошибки или за опоздания».
Какие вопросы можно задавать на собеседовании?
Способность выяснить информацию – тонкое искусство, которому эксперты в этой сфере пытаются научиться всю свою профессиональную жизнь. Важно постоянно улучшать свои навыки, читать тематическую литературу, не останавливаться на выбранном методе и находиться в постоянном поиске эффективных способов проведения собеседования. Например, в бестселлере американского журналиста Фрэнка Сесно «Как узнать все что нужно, задавая правильные вопросы» раскрывается тема умения проводить опрос. Правильно подготовленный и вовремя озвученный вопрос может полноценно раскрыть всю необходимую информацию.
В помощь рекрутерам и руководителям компаний есть готовые анкеты. Однако применение готовых опросников, найденных на просторах интернета, говорит только о нежелании работодателя грамотно подойти к собеседованию. Соискатель сразу поймет, что от него хотят услышать, поэтому будет отвечать «по протоколу». Кроме того, он может не согласиться работать в компании с таким «бездушным» отношением к поиску сотрудников.
Касаемо того, какие вопросы необходимо задавать на собеседовании, менеджерам по персоналу и владельцам бизнеса также полезно будет узнать мнение экспертов в сфере найма Джеффа Смарта и Рэнди Стрита. В книге «Кто. Решите вашу проблему номер один» они раскрывают все карты: как не допустить распространенных ошибок при собеседовании и привлечь подходящих людей на работу. Авторы предлагают использовать метод «детализации» – рассказывать случаи, в которых раскрываются качества, указанные кандидатом в резюме.
Один из видов интервью – опрос по компетенциям. Он предполагает выяснение уровня знаний и навыков, которыми должен владеть идеальный сотрудник. В таком случае вопросы, задаваемые кандидатам на собеседовании, касаются:
- наличия у кандидата специального образования, его качества и длительности обучения;
- успешности учебы;
- опыта работы в выбранной сфере;
- трудностей при первом опыте работы;
- динамики работы кандидата в выбранной сфере;
- мотивации дальнейшего развития.
Каждую историю кандидата следует завершать наводящими вопросами. Незаметно для самого соискателя разговор выйдет в правильное русло, он проявит все свои профессиональные компетентности.
Важно оценивать, насколько легко претендент на должность говорит о собственных неудачах. В идеале он должен без опасений признаваться в ошибках, но уточнять, какие выводы были сделаны из неприятных ситуаций.
Второй метод опроса – ситуационное интервью (или так называемый «кейс-метод»). Методика определяет умение быстро ориентироваться в неожиданных ситуациях и находить эффективные способы решения проблем. В таком случае рекрутер или руководитель моделирует случай, в котором участвует потенциальный сотрудник. Это и будет вопросом к соискателю.
Можно также «пройтись» по таким пунктам:
- краткий рассказ о себе;
- достижения в карьере;
- уточнения о готовности к определенным условиям работы, самоотдаче, стремлении к карьерному росту.
Можно расспросить соискателя о его увлечениях. Это раскроет важные черты его характера, а также снимет напряженную атмосферу.
Говорить ли о деньгах? Важно обсудить потенциальную заработную плату сотрудника, а также его ожидания в отношении собственных доходов в обозримом будущем. Хорошо, если кандидат амбициозно заявляет о высокой зарплате, но при этом осознает, что для этого нужно много и качественно работать.
Следует помнить, что открытые вопросы для проведения собеседования всегда должны быть в приоритете. Тогда соискатель сможет полностью раскрыть тему разговора. Нельзя вкладывать в вопрос свои ожидания: претендент на должность будет делать все, что в его силах, чтобы их оправдать.