Девять причин, из-за которых не стоит начинать свой бизнес

Это один из самых часто задаваемых вопросов, который задают себе миллионы офисных служащих по всей стране и по всему миру. И, на который не существует однозначного ответа, потому что во многом это вопрос личных особенностей, возможностей, психологического настроя и, конечно же, удачи.

Психологические особенности, полезные для организации бизнеса

Агрессивность

Любой бизнес – это движение вперед, это тестирование среды, получение нового опыта, участие в конкуренции, активное взаимодействие с людьми, компаниями и надзорными органами.

Для этого очень полезен элемент здоровой агрессивности. Под агрессивностью в широком смысле следует понимать любое взаимодействие с людьми и явлениями. Взаимодействуя с ними, мы нарушаем их границы, и от того, насколько мы готовы это делать, готовы проявлять настойчивость, во многом и будет зависеть наш бизнес-успех.

Конечно, есть сферы бизнеса, требующие минимального взаимодействия, так что и не очень агрессивный человек сможет проявить себя и добиться успеха.

Второе прочтение агрессивности – это злость и стремление силового доминирования. В бизнесах с низким уровнем делового этикета, подобный стиль по-прежнему востребован, так что подобный навык будет полезен. Не говоря уже о том, что силовой стиль решения вопросов – вообще свойство нашей страны, так что ценность подобного навыка в некоторых ситуациях неоспорима.

Почему меня не замечают мужчины? 6 достаточных оснований.

Имею право

Переход в бизнес многие воспринимают как переход в высшую лигу по сравнению с офисными посиделками. Многие люди считают, что они недостойны в этой жизни большего и бизнес – это не для них. Как правило, это издержки воспитания, когда родители говорили «Не высовывайся».

Хорошая самооценка позволяет нам сказать себе «Я имею право на все то, что и другие люди» и не испытывать при этом чувства вины, стыда, сильного страха.

Если же у вас с этим сложности, то очень желательно сначала разобраться с этими проблемами, иначе никакого бизнеса может и не получиться.

Реальный взгляд на мир

Потенциальный предприниматель в большей степени живет реальным миром, чем многие другие люди. Скажем прямо, мы все воспринимаем реальность через наше восприятие, которое выдает нам версию, комфортную для нашей психики. То есть, воспринимая мир, мы неизбежно искажаем его. Предпринимательская реальность заключается в том, что вы видите мир всесторонне, серым, а не черным и не белым. Вы знаете, что есть риски, есть опасности, но есть и способы их преодоления. Вы знаете свои способности и ресурсы и соотносите их с появляющимися угрозами и возможностями.

Психологические особенности, полезные для организации бизнеса

Например, предприниматель, как, мало кто другой знает, что понятие справедливости в жизни не более, чем красивая абстракция и, в общем-то бессмысленная фантазия, которая не стоит ни минуты времени на рассуждение об этом. Когда покупатель приходит в кафе и вываливает клок волос в суп, обвиняя заведение, не надо считать это несправедливым, надо решать вопрос. У негодяя, который так поступает, нет понятия справедливости. Так что на будущее, как минимум, озаботьтесь видеонаблюдением.

Читайте также:  Женская энергия

Не пытайтесь повторить прекрасное!

Уважение денегstevepb / Pixabay

В нашей системе ценностей, во многих семьях прививается взгляд на деньги, при котором зарабатывать их становится практически невозможным. Или, во всяком случае, зарабатывать большие деньги. Как правило, подобный взгляд прививается в интеллигентных семьях, где есть склонность несколько презрительно относитьсяк деньгам. Считается, что деньги не главное, а гораздо важнее интеллектуальное превосходство, образованность и моральные качества.

Интересно, что эти понятия разделяются, хотя никем не доказано, что деньги и мораль или блестящие интеллектуальные способности противоречат друг другу.

Бизнес после 40: наши страхи и путь победы

Доводить до конца

Важнейшее качество, необходимое для предпринимателя – готовность доводить дело до конца. Страх успеха и страх неудачи – это не пустой звук. Это означает, что есть категория людей, которые не могут добиться успеха по определению. В решающий момент на них нападет лень, депрессия, простуда, срочнейшие дела и еще множество вроде бы весомых аргументов, чтобы ничего не получилось.

Начинающие предприниматели могут легко сдаваться при появлении первой же неудачи. Например, если в первую же неделю в маленькую кофейню не повалил народ, то может наступить разочарование. На самом деле, можно попробовать улучшить вывеску, сделать подсветку, раздать флаеры. Но, увы, руки опускаются и, в общем-то на этом бизнес заканчивается.

Люди Последней Буквы алфавита, или почему я не служу себе?

Причина вторая: боязнь риска

В Гражданском Кодексе РФ прописано, что предпринимательская деятельность – это деятельность, осуществляемая лицом на свой риск. Максим Валецкий, основатель компании «Мистер Дорз», в одном из своих интервью говорил, что бизнесмену должен быть присущ авантюризм, позволяющий генерировать идеи, а также переносить неудачи и вовремя переключаться с одного на другое.

Возможно, этот пункт может показаться кому-то не самым важным, но в реальной жизни на примерах доказано, что авантюризм и склонность совершать рискованные поступки – очень важная черта успешных бизнесменов. Таким хорошим примером можно считать историю одного из самых влиятельных людей Америки в 20 веке Говарда Хьюза, о котором снят фильм «Авиатор» с Леонардо ди Каприо в главной роли. Будучи очень разносторонней личностью, каждый раз начиная новое дело и доводя результат до совершенства, Хьюз закладывал свое состояние для воплощения очередной сумасбродной идеи. Именно авантюризм помог Хьюзу сколотить 1,5 миллиардное состояние и стать самым богатым человеком Америки в то время.

Известный экономист и публицист Питер Друкер сказал: «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.»

Хорошие новости: согласно одному из правил экономики – чем больше риск, тем больше доход.

Причина №Неумение делегировать

«Если хочешь, чтобы все было сделано правильно — сделай это сам!» — аксиома загубила не один бизнес. Предприниматель, который уверен в том, что лучше него никто не справится, вынужден сам искать и консультировать клиентов, тратить время на переговоры с поставщиками, вести бухгалтерский учет и заниматься прочей рутиной.

Причина №Неумение делегировать
Причина №Неумение делегировать
Причина №Неумение делегировать

Причина №Неумение делегировать
Причина №Неумение делегировать
Причина №Неумение делегировать

Если все в вашей компании завязано на вас, то у вас нет бизнеса — это простая самозанятость. Бизнес не может расти, опираясь на ресурсы только одного человека, каким бы одаренным он ни был.

Причина №Неумение делегировать
Причина №Неумение делегировать
Причина №Неумение делегировать

Причина №Неумение делегировать
Причина №Неумение делегировать
Причина №Неумение делегировать

Так стоит ли становиться самозанятым?

Рассмотрев все плюсы и минусы самозанятости, можно сказать, что эта форма работы выглядит довольно привлекательно, но и недостатки у неё имеются. И всё же если стоит выбор между работой «в черную» и работой по НПД, предпочтителен второй вариант. Раньше людям, работающим на себя, приходилось выбирать между ИП и ООО. В обоих случаях нужно было улаживать большое количество формальностей, постоянно взаимодействовать с налоговой, подавать декларации и различную отчетность.

Самозанятость – это совершенно новый формат, позволяющий любому гражданину России полностью легализовать доходы, пройдя через минимум формальностей. Такой способ проще и доступнее, при этом ставки НПД гораздо ниже, чем в других схемах налогообложения. А в современных условиях, важным преимуществом самозанятости становится также то, что её можно оформить, не выходя из дома.

Составьте бизнес-план

Универсальной инструкции для бизнес-плана нет — в зависимости от вида бизнеса меняется и структура плана. Самые важные пункты — результат анализа рынка, основные расходы (фонд оплаты труда, технические расходы и расходы на рекламу), точка безубыточности.

Анализ рынка

Вам нужно понять, насколько востребован ваш продукт. Проще всего — изучить спрос в интернете с помощью инструмента Вбейте в поисковую строку запрос, по которому ищут в сети ваши потенциальные клиенты. Используйте синонимы — «курсы по фотографии» и «школа фотографии» будут разными запросами. Сервис подскажет статистику показов в «Яндексе» за последний месяц. Кнопка «История запросов» продемонстрирует спрос в динамике.

Сначала используйте прямые запросы, которые вводят потенциальные покупатели. Затем те запросы, которые вводят люди, не интересующиеся продуктом, но условно подходящие под портрет вашей целевой.

Читайте также:  Бизнес на дому: 22 самые простые и прибыльные идеи домашнего заработка

Например, запрос «курсы по фотографии» прямой — люди уже хотят попасть на сайт школы. А запрос «какое ISO использовать ночью» — косвенный. Он касается темы фотографии и своим содержанием указывает на новичка — профи уже знают ответ. Теоретически этого человека может заинтересовать ваша онлайн-школа.

По прямому запросу больше 700 показов в месяц — все это потенциальные клиенты. Анализируйте рынок дальше

Основные расходы

В этом разделе нужно просчитать основные расходы нового бизнеса. Они делятся на две части — разовые и периодические. Периодические расходы состоят из:

  • Фонда оплаты труда.
  • Налогов, взносов.
  • Аренды помещения.
  • Рекламы.
  • Расходов на сырье, материалы для производства.
Составьте бизнес-план

Корректируйте категории в зависимости от вашего бизнеса. Ищите направление, в котором не нужно вкладывать сразу много денег.

Составьте таблицу расходов и посчитайте общую сумму. Показываем на примере онлайн-школы рисования:

Вид расхода Разовые вложения Периодические вложения
Зарплаты сотрудникам: БухгалтерЭксперт 1Эксперт 2 3 тысячи рублей месяц25 тысяч рублей в месяц5 тысяч рублей в месяц
Сайт 10 тысяч рублей 1 тысяча рублей в год
Реклама в Яндексе 10 тысяч рублей 3 тысячи рублей в месяц
Реклама во ВКонтакте 10 тысяч рублей 5 тысяч рублей в месяц
Налоги 5 тысяч рублей в месяц

Итого расходы: разовые — 30 тысяч рублей, ежемесячные — 47 тысяч рублей

Точка безубыточности

Точка безубыточности — это момент, когда расходы сравнялись с доходами. В примере выше нужно сначало вложить 30 тысяч, а потом тратить ещё по 47 тысяч рублей в месяц. Основной курс по фотографии в онлайн-школе стоит 10 тысяч рублей. Соответственно, чтобы достичь точки безубыточности, нужно продать курс 8 раз в первый месяц, а дальше — пяти слушателям в месяц. Остальное — доход. Неплохо, можно запускать.

Почитать по теме:

  1. Александр Остервальдер: «Построение бизнес-модели».
  2. Патрик Пруэтт «Руководство по составлению бизнес-модели».
  3. Майк Ротер «Учитесь видеть бизнес-процессы».

Продолжительность рабочего дня

Тут снова на первое место выходит наемная работа – 8 часов в день и вы свободны. Работая в бизнесе, часто приходится работать по 10-12 часов в день. Иногда еще больше. Но зато когда бизнес налажен, построена система, то вполне возможно уделять бизнесу несколько часов в день, получая денег в 5-10 раз больше, чем наемный сотрудник.

Что вам больше нравится – бизнес или наемная работа, решать вам. Но если хочется попробовать себя в бизнесе – то обязательно сделайте это, иначе будете потом жалеть. Хотя, смотрите сами, только вы ответственны за свою жизнь!

Если мысли в этой заметке вам понравились, то будет классно: